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产品探索

从用户问题走向有边界的产品决策。用策略、用户画像和机会树形成 PRD 与用户故事,并保留每一步的假设。

5 项技能4 个步骤

任务流程

按输入条件选择适合的步骤。使用前查看各技能的来源与前置条件,并在每次交接时复核实际产物。

  1. 01

    确定要做的产品决策

    先明确目标、用户和限制,再列功能。策略文档应让正在考虑的取舍一目了然。

  2. 02

    连接用户与机会

    用真实研究输入构建用户画像,并把用户问题连接到机会。缺少访谈或使用证据时,清晰标记假设。

  3. 03

    写出有边界的简报

    把选定机会转成包含范围、非目标和可测量结果的 PRD,并与将参与设计和开发的人一起复核。

  4. 04

    让交接具体可执行

    把共识范围拆成用户故事与验收条件。通过小型首版暴露遗漏状态和依赖。

合集内的技能

查看单项技能页,了解固定版本的来源、许可、安装路径和作者声明的兼容性。